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如何成为人力资源总监?上海人力资源管理经验

来源:网络   发布时间:2015-01-22 09:56:59   作者:

  什么是人力资源管理师?凭借人力资源管理师证书可以成为人力资源总监吗?作为人力资源从业者,如何让自己得到晋升也很重要。裕德教育上海人力资源培训网为大家整理了一篇人事的晋升经验,供大家了解使用。

  什么是人力资源管理师?

  人力资源管理师(Human Resource)简称HR.它是指接受专业知识技能培训,取得从业资格,从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。

  我如何才能成为人力资源总监?凭借这个证书就可以了吗?

  仅仅凭借人力资源证书是不够的,但是没有人力资源管理的证书也是绝对不可能的,因为没有经过系统化培训的人力资源总监肯定有其缺陷的存在的,如果想成为人力资源总监,第一步是要取得人力资源管理师证书,其实是在培训和实际工作经验中修炼一个人力资源总监所必备的基本功,人力资源总监肩负着为公司实现战略目标,为员工创造丰盛人生的伟大使命,要成为一个人力资源总监,应该做好以下十项工作:

  1. 人力资源战略规划:人力资源战略规划是人力资源工作的起点,是人事行动指南和工作纲领。

  2. 招聘与配置:招聘是人力资源管理的开端。在招聘方面,人力资源总监要依据所有岗位先内部招聘、再社会招聘、最后猎头招聘的原则,为员工提供更多的晋升机会。在人员配置方面,要组织相关部门共同制订出合理的人员编制,并鼓励员工在集团范围内适当的轮岗及合理的流动,但必须坚持一个原则,没有培养出接班人的岗位不允许晋升或调换岗位。

  3. 培训与发展:培训工作是企业基业长青的动力源,是员工成长的充电器。卓有成效的培训工作是企业与员工共同发展的重要保障。

  4. 绩效与激励:绩效管理是人力资源管理的生命线。员工能为公司创造价值,能够为公司带来绩效,员工就是资源、是资本、是财富。激励机制是人力资源管理的加油站。通过有效的激励机制,能够开发员工的潜能,提高组织的绩效。

  5. 薪酬福利:薪酬福利是留住人的金手铐。薪酬福利坚持对外具有竞争性,对内具有公平性的原则,充分发挥薪酬福利的保障性、竞争性和激励性的作用。

  6. 员工关系:建立和谐的劳资关系,是企业高速稳健的基础。员工与企业的关系以劳动合同为依据,以工作为内容,以报酬为结果。

  7. 企业文化:企业文化是企业的灵魂,是企业的精神支柱。企业文化是一个企业员工的行为准则和工作习惯。

  8. HR信息化推进:信息化是企业发展的高速公路。企业只有通过信息化,才能资源共享,高效快捷的开展工作。

  9. 优化工作环境:关爱员工、优化员工工作环境,提升员工工作热情、提高工作效率,拉近员工与企业之间心与心和距离,共同建设一个爱与和谐的大家庭。

  10. 员工满意度:企业进行员工满意度调查可以对公司管理进行全面审核,保证企业工作效率和最佳经济效益,减少和纠正低生产率、高损耗率、高人员流动率等紧迫问题。