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保持员工旺盛斗志的7招

来源:中国人力资源管理网   发布时间:2014-07-17 16:30:23   作者:

  有些企业在面对员工工作懈怠,效率低的状况下,希望调整薪酬能够有所帮助,从而带来高效能,却发现,给了高薪却不能回报持续的高效,看看下面7个建议,你该从哪里着手进行改善,保持员工旺盛的斗志。

  为了持续保持公司员工旺盛的斗志,又应当采取哪些配套的激励措施呢?建议如下:

  1、公司的领导层要转变观念,树立"以人为本"的经营管理思想,针对A公司的现状,其重点应当是建立以薪酬制度为基础的员工激励机制,使企业进入“高薪资、高效率、高效益”的良性循环。

  2、引入适度的竞争机制。让员工感觉到差距的存在、竞争的危机,落后就意味失去工作。

  3、创造公平的工作环境。公平体现在各个方面,如招聘录用、绩效考评、教育培训、劳动报酬、晋升调动等。任何不公平都会影响员工的情绪和效率,降低激励效果。

  4、加大对团队绩效奖励的力度,以倡导团队的合作精神,促进团队成员之间相互合作,调整上下级之间因工资差距过大出现的心理不平衡。

  5、设计适合员工需要的福利项目。高薪只是短期内人才资源市场供求关系的体现,而福利则反映了企业对员工的长期承诺。

  6、在依据充分、公平公正的前提下,进一步强化奖惩制度。

  7、将公司长远发展与员工短期目标密切结合在一起,帮助业务骨干制定职业生涯规划,促使员工重视职业生涯的自我开发,树立与公司共谋发展,双方共赢的职业观。