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上海人力资源实务(人事上岗证)考题汇总:绩效管理(3)

来源:裕德教育   发布时间:2013-11-13 09:27:02   作者:

   想从事人事相关岗位,没经验怎么办?从事人力资源岗位,碰到具体人力资源问题,不知道如何处理怎么办?考一个人力资源实务岗位资格证书,俗称人事上岗证,为您的求职之路增添重要砝码;裕德教育人力资源培训中心特整理了人力资源实务岗位资格证书(人事上岗证)的考试题,供各位打算进入人力资源行业的人员以及人力资源从业者学习参考:

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  上海人力资源实务岗位资格证书(人事上岗证)考试:绩效管理部分 判断题


  21、在KPI层层分解的过程中,体现了目标、流程、职能、职位的统一。( )

  22、KPI是职位评价的基础和依据。 ( )

  23、制定绩效考核标准要尽可能周到全面,考核的指标越多越好,不可遗漏需要。 ( )

  24、设置关键绩效指标可以帮助各层员工清晰地了解对公司价值实现最关键的方面,并关注关键工作的运转情况。 ( )

  25、绩效改进计划的制定要从企业整体把握,改进计划不必制定的很具体。  ( )

  26、绩效管理计划的制定方法是将绩效目标进行层层分解,然后到各级子公司及部门,并最终落实到公司最高层。 ( )

  27、各种职位的绩效评估周期要以年度为周期。 ( )

  28、企业目标体系的制定和不断地修改可以使整个企业处在一个持续改进的机制之中。 ( )

  29、绩效回馈面谈中涉及到的工作绩效,应是员工工作的一些事实表现,采取的行动与措施,不应讨论员工的性格。 ( )

  30、引领回馈是主管和员工对绩效进行不断讨论和评价的过程。 ( )

 


 

  参考答案:21√ 22. × 23.× 24. √ 25. × 26.× 27. × 28.√  29.√ 30.√