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上海人力资源实务(人事上岗证)考题汇总:绩效管理(2)

来源:裕德教育   发布时间:2013-11-13 09:26:04   作者:

   想从事人事相关岗位,没经验怎么办?从事人力资源岗位,碰到具体人力资源问题,不知道如何处理怎么办?考一个人力资源实务岗位资格证书,俗称人事上岗证,为您的求职之路增添重要砝码;裕德教育人力资源培训中心特整理了人力资源实务岗位资格证书(人事上岗证)的考试题,供各位打算进入人力资源行业的人员以及人力资源从业者学习参考:

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  上海人力资源实务岗位资格证书(人事上岗证)考试:绩效管理部分 判断题


  11、从目标管理看,被评估的应该是该员工完成工作目标的程度,而不是强调把他与其他员工相比较。到全面,考核的指标越多越好,不可遗漏需要考核的任何方面。 ( )

  12、职位评估是对工作分析后收集的工作信息进行分层和分类,并对岗位价值进行绝对数量价值进行评估的过程。 ( )

  13、职位评估的结果应根据企业的发展等客观情况进行相应地修改。 ( )

  14、通过一份合格的岗位说明书,要使阅读者能看到此岗位的上下级关系及其在企业中的责任表现,体现出该职位的价值。 ( )

  15、开展工作分析是要针对具体的岗位和表现的行为,但要结合岗位未来发展加以综合考虑。 ( )

  16、进行绩效管理的培训,可以增进员工和主管人员对绩效管理的了解和理解,消除误绪。 ( )

  17、平衡记分卡是一个战略管理工具,有助于解决绩效评估的全面性、客观性和科学性题。 ( )

  18、KPI实际上是对平衡记分卡的进一步细化。它强调了战略的导向作用并对平衡记分卡进行了结构性的细分。 ( )

  19、绩效评估的职能是衡量员工工作情况与应该达到的工作标准的差距,所以在员工培训与发展的领域中没有用途。 ( )

  20、设置KPI时,行政工作职位及人事 管理职位通常承担较多的公司管理类指。  ( )

 


 

  参考答案:11. √ 12.× 13. √ 14.√ 15.× 16.√ 17.√ 18.× 19.× 20. √